1952年12月16日、大阪南ロータリークラブ創立

Peace Through Service
　　　　　　　　　奉仕を通じて平和を

　　　Engage Rotary Change Lives
　　　ロータリーを実践し　みんなに豊かな人生を　

Light Up Rotary
ロータリーに輝きを

私は、平成７年１０月に入会いたしました。そのころには、夢にも思わなかった会長を、図らずもこの度拝命いたしました。歴代の会長の皆様や、諸先輩、会員の皆様の顔ぶれを見たとき、光栄に思うと同時に、身のすくむ思いです。微力ではありますが、皆様のご協力のもと、精一杯がんばりますので、よろしく、お願いいたします。
　さて、今年度国際ロータリー会長、ゲイリーＣ．Ｋ．ホァン氏は、
　　　“ ＬＩＧＨＴ　ＵＰ　ＲＯＴＡＲＹ　ロータリーに輝きを”
をテーマとされ、具体的目標として、　会員の増強　　重点分野の奉仕（６つの重点項目）　ロータリーファミリーとロータリーディ　　をあげておられます。
　ゲイリー会長は、孔子の考えとロータリーの精神は同じであると説かれ、超我の奉仕の理念によって自らを律し各々の目標を達成することで、ロータリーに輝きを、さらには、世界に輝きをもたらすでしょう。とおっしゃっています。
　これを受け、泉地区ガバナーは、地区方針として 　「ロータリーに輝きを、一人一人の輝きで、あなたの地域を輝かそう」　〜親睦は石垣　奉仕は城〜
・ＩＭの活用　・エンドポリオへの協力 　・寄付目標達成 　　・東日本震災復興支援継続
・南海トラフ地震対策 　　・クラブ危機管理の検討 　　・規定審議会への提案 　　
・ロータリデイの実施 　　・地域奉仕・活性化のための炉辺会議 　・会員増強・拡大　　
を掲げられました。 
　このような方針を受け、わが大阪南クラブのテーマを
　　「ロータリーの輝く未来のために」とさせていただきました。
　ロータリーを輝かせるには、私達メンバーが輝かなくてはなりません。そのためには我々メンバーがロータリアンであることに、誇りを持ち、高いレベルでの倫理観や品格、高潔性、リーダーシップをそなえ、そしてなにより、メンバーがロータリーを楽しむことが不可欠だと思います。そのようなメンバーが集うクラブは必ずや、輝いて見えると思います。
　幸い、わがクラブには６０年以上の伝統があり、先輩諸氏が築いてくださった、石垣も城もあります。私たちは、この石垣や城をさらに立派で強固なものとして、後輩諸氏に引き継いでいきたいと思います。
　最近の数年皆様のご努力で会員数は増加いたしました。その結果、入会３年未満の方が約３割おられます。
　このような状況で大事なことは、ベテランの会員と若い会員の融和、高齢の会員と若年の会員の連帯感です。すべてのメンバーが笑顔で相集い語り合える場をできるだけ多く提供したいと思います。

　会員増強については、今年度も引き続き、退会防止と増強の両輪で進めます。皆様のご協力を、切にお願いいたします。

　奉仕事業については、新しい補助金制度を活用しながら、ネパールやチルドレンライトシップ計画、さらには高齢者サロンへの援助等、従来の考え方を継承しつつ、新しいテーマにも取り組んでみたいと思います。職場見学や出前授業、ホームページの内容など、さらに、充実したものにしたいと思います。青少年奉仕はＲＡＣやＩＡＣとの連携を深めつつ、会員増強にも努めます。財団や米山奨学金についても、目標達成にご協力をお願いいたします。また、ロータリーデイについても検討したいと思います。

　そして、活動の基本である、例会をさらに充実したいと思います。例会は、ロータリーを理解する場であるという基本を大切に、かつ楽しく、ためになる例会運営をこころがけ、出席率の向上に努めます。

昨年小谷会長は皆話(かいわ)という表現を使われました。

私は、皆で楽しく、縁ジョイ、演ジョイ、宴ジョイの３つのエンジョイを提案します。

人と人の、ご縁を作る、皆が何かの役割を演ずる、そして、皆が集うロータリーの宴、皆で作る皆のロータリー、そうすれば、必ずやロータリーの未来は輝くと思います。

　これまでの先輩諸氏や歴代会長が築かれた、大阪南ロータリーの伝統を継承しつつ、

　さらに素晴らしいクラブをめざし、

　　「ロータリーの輝く未来のために」

　皆様の、ご支援ご協力をよろしくお願いいたします。

2015-16年度テーマ
「世界へのプレゼントになろう　Be a gift to the world」

　２０世紀初頭のシカゴの街は著しい経済発展の陰で商道徳の欠如が顕在化してきており 、青年弁護士ポール・ハリスは、この風潮を嘆き３人の友人とともに「お互いに信頼できる、公正な取引をし、仕事の付き合いがそのまま親友関係に発展するような仲間を増やしたい」という趣旨で１９０５年にロータリークラブを立ち上げました。
　以降、ロータリークラブにおける基本的な理念として「奉仕の理想」が確立され、これに賛同する世界中の多くの人々がロータリアンになり急速にクラブ数、会員数が増加し、１９９６年には会員数が１２０万人に達しました。それ以降現在に至るまで会員数はほぼ横ばいの状況ですが、近年、会員数が増えている地域と減っている地域がはっきりする所謂二極化現象が生じ、例えば日本以外のアジア諸国（特にインド）は増加している一方で、アメリカ、日本などの先進諸国では会員数が減少し続けている、またそのことにより少人数クラブの維持が難しくなっているなど、多くの問題が顕在化してきております。
　日本での会員減少の原因として、メンバーの高齢化、企業経営環境の悪化、価値観の多様化、ロータリークラブに対する魅力の低下、ＰＲ不足、大きな負担感などいろいろと言われておりますが、あえて一言でいえば時代の変化にロータリーが対応しきれていない結果と言えると思います。
　幸いにして、当クラブでは会員の皆さんの努力により、２０１０を底に会員数は順調に増加しておりますが、クラブとしての継続的な努力を怠ればいずれ問題が顕在化してくる虞があるのではないかと思っています。
　このような状況の中で、今年度ラビンドランＲＩ会長および立野地区ガバナーの方針も踏まえ、大阪南ＲＣの活動方針を策定しました。

（２６６０地区立野ガバナーからの紹介）
―　2015-16年度テーマ「世界へのプレゼントになろう　Be a gift to the world」―
　我々は今ロータリーと人生の大きな転換点にいる。我々は生命を与えられ、愛も与えられました。
　家族、友人、多くのプレゼントを与えられた。ロータリーは私たちの資質を引き出し、人生の生きる道を教えてくれた。私たちがこの世を去った後、人が思い起こすのは、私たちが生前着ていた服でも肩書きでも役職でもありません。結局のところ、私たちの人生の価値は、どれほど得たかではなく、どれほど与えたかによって判断されます。ですから、苦しんでいる人から目を背けず、その苦しみを和らげてあげましょう。同情の言葉をかけるだけでなく、実際に何かをしてあげましょう。社会から享受するだけでなく、社会に貢献しましょう。地位や身の上にかかわらず、才能、知識、能力、努力そして献身と熱意等、誰でも与えることの出来る何かをもっているはずです。私たちはロータリーを通じて、世界にプレゼントすることで、誰かの人生にそして世界に真の変化を起こすことです。ロータリーは大きな変化の時期、真の変化を成し遂げるときを向かえています。ロータリーには素晴らしい未来があります。
（重要項目）
�@ ポリオ撲滅
　２５年前にロータリーがポリオ撲滅の目標を上げたとき、１２５ヶ国にポリオウィルスが常在していました。現在残るポリオ常在国はアフガニスタン・ナイジェリア・パキスタンの３ヶ国のみです。ロータリーは、ポリオのない未来をプレゼントすると世界の子供たちに約束しました。本年もポリオとの闘いを続け必ず勝利します。
�A 会員増強
　ロータリーの組織を形作った基本に立ち返る方法を模索しなければなりません。それは、人生のあらゆる場面における高い倫理基準と、各クラブの人材の多様性を奨励する職業分類システムです。誠実であり専門性を持った会員からなっているクラブこそ真のプレゼントだと言えます。
�B ブランディングの取り組み
　世界の多くの地域で薄れつつあるロータリーのイメージを変える必要がある。ロータリーのロゴを正しく使いイメージアップに努める。
�C ロータリー財団
　グローバル補助金、地区補助金を活用して、各地にプレゼントをして下さい。ポリオの撲滅や平和の推進やそれぞれの補助金を実現させているのが、ロータリアンからの寄付です。

　最後に、これからの一年は永遠に持続する記念碑を築くために与えられた時間です。この記念碑は今後何世代にもわたって人々の人生と心に刻まれるものです。この機会は二度と訪れません。今このときを逃さず生かそうではありませんか。そのためにこそロータリアンとして行動を起こしましょう。

　―テーマ『変革を！ロータリーを通じて奉仕（プレゼント）を！』―
　ＲＩは大きく変化しようとしています。私達はその変化に対応していかなければなりません。
　世界を見てみますと、いたるところで紛争や自然災害が発生しています。国際貢献として、これらの問題にロータリアンは積極的に関わり、行動を起こさなければならないと思います。
　一方国内を見ましても、東日本大震災の被災地は、４年を経過しても、まだまだ本格的に復興しておりません。我々はこれらの問題を見ているだけではなく、自らがもっている力、それが、能力、行動、寄付かもしれません。ぜひ、これらに関心を持ち各種の奉仕を行っていくべきだと思います。
　日本の将来を託す若い人達に、我々ロータリアンはもっと関与すべきです。リーダーシップ・プログラム等で若者達と行動を共にし、将来振り返った時、青少年奉仕プログラムに参加していた若者達が日本の社会や世界各地で活躍している姿を見たいものです。
　２６６０地区の各クラブに於いて、会員基盤が年々弱体化してきています。各クラブに戦略計画委員会を立ち上げていただき、各クラブの中長期計画をねってもらいたいと思います。各クラブと一緒に問題の解決方法を考えていき、魅力的な活気あふれるクラブに変化してもらうお手伝いをさせて頂きます。今ＮＨＫの放送中の大河ドラマ「花燃ゆ」は吉田松陰の妹が主人公ですが、吉田松陰の松下村塾で多くの幕末・明治の逸材を育てました。　「この道を興すには狂者に非ざれば興すことは能はず」　私はこの精神で各クラブを訪問させていただき、クラブに少しでも変化が起こり、今以上に各クラブの存在価値が出てくればと思っています。
　私の奉仕の原点は、あくまで自らの仕事を通じて学んだ職業奉仕であり社会奉仕です。ＪＣ在籍中のさまざまな国際交流や活動、その後携わってきた世界の恵まれない子供たちを救うために活動をしている団体、セーブ・ザ・チルドレンが国際奉仕の源です。教育関連のお手伝いをした事が青少年奉仕の基です。各クラブの各種奉仕を支援していきます。米山奨学会等重要プロジェクトにも力をいれて参ります。

（具体的事項）
�@ ポリオの撲滅
　一人ひとりがポリオ撲滅への関心を持ってもらい、何らかの機会にロータリーがポリオ撲滅に取り組んでいることをPRしてもらう等、ぜひ行動にうつしてもらいたい。
�A 会員増強
　それぞれのクラブによって、歴史、文化そして現在の事情が違うと思います。変化の時代です。
　例えば、女性会員が入っていないクラブは入会を検討してみる、若い人達が入会してクラブライフを楽しめる様な趣味の会を作る等工夫をしていただき、会員を増やしていただき、活力溢れるクラブにしてもらいたい。
�B ロータリー財団
　グローバル補助金、地区補助金に取り組んでいるクラブ以外にも、もっと多くのクラブに各地にプレゼントしていただけたらと思います。ロータリー財団のエネルギーになる原資は寄付です。奉仕活動を十分にご理解いただき、寄付をしたくなる様にしていきます。ぜひご協力をお願いします。
�C 戦略計画委員会
　各ロータリーは、毎年、スタッフが変わり、その年、年で会長方針、　地区ガバナー方針が変わります。クラブも企業と同じように中長期の重点方針を決め、実行していただき、魅力あるクラブに変化していただくために、各ロータリーに戦略計画委員会を作っていただきたいと思います。
�D 地区改革
　２６６０地区ピーク時には５７０２名の会員が、現在、３７００名弱に減っていますが、各地区委員会の活動内容は、大きく変わっていません。見直す時期にきています。その為にはゼロベースで各地区委員会の活動を見直していただき、活動費の削減をし、健全な地区財政にもっていき、単年度黒字化を目指します。今後は、地区が主催する事業を減少させます。
　ロータリーはあくまでクラブが主体です。
�E 人材育成
　ロータリーの大きな役割は、明日のリーダー育てる事です。ロータリアンは青少年奉仕のいろいろなプログラムを通し、地域社会やロータリークラブの未来を担う才能豊かな人材を育てることが責務です。
�F ＩＴの活用
　ロータリーも大きく変わり、ITの活用をしなければならなくなっています。
　My Rotaryに登録をしていただき、ロータリーをもっと知って下さい。活動が楽しくなります。

　最後に、ポール・ハリスは「ロータリーが可能性を実現するためには、常に変化し、場合によっては大きな変化をしなければならない」と言っています。今こそ変化をしましょう。皆さんと一緒に地区・クラブを変革し、素晴らしい未来溢れる地区・クラブにしていきましょう。

2016-17年度テーマ
「人類に奉仕するロータリー」

私たちの大阪南ロータリークラブは素晴らしいクラブです。
永年にわたり実施された多くの奉仕活動は素晴らしい成果を挙げ、 R.I会長賞、地区表彰を受賞するなど事業に対しての評価は非常に高く、例会は品格を備えつつも楽しく開催されています。そして多彩な会員が活動の可能性をさらに拡げ、かつ全会員の努力によって健全な財務体質が構築されています。
このような大阪南ロータリークラブの会員であることは、まことに誇りとするところであります。

現在わがクラブの状況は、2010年度の会員数125名から５年連続で増強されて160余名を数え、その結果、入会後6年までの会員が約半数を占めています。
一方で、在籍20年以上の会員も30数名を擁し、年令も30代から80代、平均約62才とバランスのとれた構成で多様な事業に対応が可能です。

今年度は特に、松本ガバナー方針である「The Ideal of Service」（ロータリーの根幹精神）に添って、年令差や在籍年数等を越えて会員相互の親睦と友情をより深め、各種事業を通して我がロータリーの良き伝統と精神を受け継ぐよう努力したいと思います。
それはジョン.F.ジャーム R.I会長のかかげる「ロータリーチーム」という発想にも通じ、単に会員「みんなが仲良く」という意味だけではなく、今年度行なっていく事業を互いに共通性を持たせたり、複数の委員会がひとつの事業をとおして連携協力しあうチームであるという意味をこめ、「和」を一歩進めて「和合で」とさせて頂きました。

次の「明るく」は文字どおり気持ちを明るく、常に「よろこんで!!」と自ら積極的に取り組んでゆく姿勢です。
奉仕には時間と労力がかかります。自分のためにやりたいことはたくさんありますが、時間的にその一部を奉仕に充てるのですから、やはり楽しいばかりではありません。奉仕するがわ、されるがわ、自他共に明るく取り組んで、より価値ある時間を共有していく工夫をこらしたいと思います。

そして「有意義に」ですが
今までの事業がそうであったように、社会にとって人々にとって、そして会員にとって真に有意義な事業を考え実施して参ります。
有意義な事業はまた、連携、親睦という和合へとつながり、会員をはじめ人々の明るい笑顔になって戻って来るものと信じております。

本年は財団創立100周年「チーム2660」の一員として、またチームを牽引する大阪南ロータリークラブとなるよう皆様方のなお一層のご協力をいただけますようお願い申し上げます。

2017-18年度テーマ
「ロータリー：変化をもたらす」

大阪南ロータリークラブは創立後６５年を迎え、近年いよいよ充実してまいりました。
来年度には当クラブからは５人目となるガバナーを輩出しますが、これは２６６０地区８２クラブの中でも傑出しており我がクラブに対する他クラブからの信任の厚さを物語っています。これも偏に会員の皆様がクラブを盛り立てて下さっているからです。
今後もこれをさらに充実させ、尚一層魅力のあるクラブを目指していきたいと思っております。
本年度は、益々の活性化を図って、より多くの友人の輪を広げ、より楽しく、格調高い、クラブライフを過ごせるようにしたいと思います。
会員の増強については単に人数を増やすのではなく、会員としてふさわしいかの選考や、例会に未出席の会員の在り方についても考えていく時期にもさしかかっていると思われます。
あわせて、近年多くのメンバーの入れ替わりがあるので、ロータリーの知識は勿論ですが、当クラブの歴史についても学んで頂く機会を作ります。
そこで次のようなことを考えております。

１．会員について
増強を図ります。職業分類の充実　未だ空席の分類への入会促進と曾ての会員企業の掘り起こしを試みたいと思います。又、大阪南らしい会員拡充の在り方について検討するとともに退会会員を最小にするための善後策を検討いたします。新入会員インフォメーションのなかでは、当クラブの歴史について説明する時間を設ける。奉仕に対する考え方をその歴史を通じ勉強していきたいと思います。 友好を一層深めるためには会員やそのご家族にふさわしい。オシャレで少しフォーマルさも伴った企画をしていきたいと考えております。


２．例会の充実
アンケート等の実施により魅力ある卓話とは何か検討し、会員卓話と外部講師のバランスを工夫していきたいと思います。
又、食事等を含めた例会場の在り方の工夫を試みます。

３．
奉仕の活動は例年をベースに行いますが、新しい試みも図っていきたいところです。委員会メンバーは勿論、より多くのメンバーにも参加して頂く工夫を凝らして頂きたいと思います。そのためにはまず何よりも委員会全体の活性化が重要です。事業の意義目的をよく理解し、地区の補助金なども積極的に利用し、より効果的に事業を実施したいと思います。ロータリー財団や米山奨学委員会については一層の理解を深めることで寄付金目標を達成したいと考えます。

４．中長期のクラブのあり方について検討する
数年前に設置された我がクラブ独自の運営改善推進会議に加え。近年設置されたクラブ戦略計画委員会を充分活動させていきます。

これらの事業推進にあたっては機能的かつ実践的な理事会の運営、例えば担当委員会への出席など積極的展開を図り、無理無駄をなくした運営を心掛けて行きたいと考えております。

最後に本年度のスローガンは
　　「共に築こう、素晴らしきロータリー人生 (ライフ)」
です。宜しくお願い致します。

2018-19年度テーマ
「インスピレーションになろう」

１．はじめに
　現在ロータリーは200以上の国と地域に35,727クラブ、会員総数は122万人に達し、混沌とした世界情勢のなかでロータリーの存在はかつてないほど重要な存在となっています。
　国際ロータリーはロータリーの目的と行動指針、ビジョンと使命、中核的価値観、戦略的目標を次のように定めています。

(1) ロータリーの目的と行動指針
　ロータリーの目的は、意義ある事業の基礎として奉仕の理念を奨励し、これを育むことにある
　・知り合いを広めることによって奉仕の機会とする
　・職業上の高い倫理基準を保ち、役立つ仕事はすべて価値あるものと認識し、社会に奉仕する機会としてロータリアン各自の職業を高潔なものにすること
　・ロータリアン一人一人が、個人として、また事業および社会生活において、日々、奉仕の理念を実践すること
　・奉仕の理念で結ばれた職業人が、世界的ネットワークを通じて、国際理解、親善、平和を推進すること（RI定款第４条、標準ロータリークラブ定款第５条）

(2) ロータリーのビジョンと使命
　・私たちロータリアンは世界で、地域社会で、そして自分自身の中で、持続可能な良い変化を生むために、人びとが手を取り合って行動する世界を目指しています
　・ロータリーの使命は職業人と地域社会のリーダーのネットワークを通じて、人々に奉仕し、高潔さを奨励し、世界理解、親善、平和を推進すること

(3) ロータリーの中核的価値観
　・私たちは、親睦を通じて生涯にわたる友情を育み、国や文化を超えた理解を促します
　・私たちは、高潔性をもって約束を守り抜き、倫理を守ります
　・多様性を誇るロータリーはさまざまな考え方をつなぎ、多角的なアプローチで問題に取り組みます
　・私たちは、奉仕を通じてリーダーシップと職業のスキルを生かし、地域社会の問題に取り組みます

(4) ロータリーの戦略的目標
　・クラブのサポートと強化
　・人道的奉仕の重点化と増加
　・公共イメージと認知度の向上

２．2018−2019年度 RI会長のテーマ
　今年度のRI会長バリー・ラシン氏のテーマは
　『BE THE　INSPIRATION（インスピレーションになろう）』です。
　バリー・ラシン会長は「ロータリーはかつてないほど重要な存在で、前向きな変化を生み出し、今日直面する課題に勇気と希望、そして創造性をもって正面から立ち向かう意欲を、クラブ、地域社会、そして組織全体から引き出すための『インスピレーション』となる必要がある。」と述べておられます。
　ここで引用される『インスピレーション』とは「INSPIRE(動詞)」の意味合いが強く、人々を感動させる」「奮い立たせる」「鼓舞する」「元気づける」と理解すべきで、我々ロータリアンが行動する事で、社会に変化をもたらし、更にネットワークの繋がりで広げ、持続可能な良い変化をもたらそうという事で、ロータリアンに強く行動する事を訴えています。

３．2018−2019年度RIの目標 （戦略的目標に基づく具体的な項目）
【クラブのサポートと強化】
　�@現会員を維持する
　�Aクラブの会員数を増やす
　�B新クラブを結成する
　�C女性会員、40歳未満の会員、ロータリーに入会するローターアクターの数を増やす
【人道的奉仕の重点化と増加】
　�Dポリオ撲滅活動への現金寄付と地区からDDF寄付を増やす
　�EDDFを利用した地元や海外での地区補助金ならびにグローバル補助金を増やす
　�Fインターアクトとロータアクトが地元ロータリークラブや地域社会と一緒に、奉仕プロジェクト（環境関連のプロジェクトを含む）に参加するよう促す
　�G年次基金への寄付を増やし、2025年までに20億2500万ドルの恒久基金を達成する
【公共イメージと認知度の向上】
　�Hポリオ撲滅におけるロータリーとロータリアンの役割の周知を図る
　�Iロータリーへの認識を高め、「世界を変える行動人」キャンペーンを推進する
　�Jロータリーショーケースとアイデア応援サイトの利用や、クラブ史を記録することで、ロータリークラブのプロジェクトに対する認識を高める

４．2018−2019年度　2660地区方針
　�@ ポリオ撲滅への協力
　�A ロータリー賞の受賞
　�B ロータリー財団と米山記念奨学会への寄付協力
　　＊年次基金寄付　150ドル/会員　ポリオ寄付　50ドル/会員　べネファクター１名/クラブ
　　＊米山寄付　30,000円/会員
　�C 会員基盤の増強
　�D ロータリーのIT化への協力と公共イメージ向上へのチャレンジ
　�E 戦略計画を活用し、クラブの中長期ビジョンの策定
　�F 新IM内の親睦と情報交換の推進（８組体制から６組体制に再編成されました）
　　＊当クラブはIM第４組
　�G ハンブルク国際大会、地区大会、地区事業への積極的参加
　�H『地区ロータリーデー』への参加
　�I 地区のスリム化、効率化、運営の合理化、財務ルールの徹底

５．大阪南ロータリークラブ活動方針
　大阪南ロータリークラブは1952年12月16日に発足し、昨年65周年を迎える事ができました。
発足当初のチャーターメンバーは25名でしたが、65年経過した現在172名が在籍し2660地区を代表するクラブの一つとなりました。又、会員の年齢層は30〜90才台と幅広く、且つ平均年齢も約61歳と理想的な活気のあるクラブと言えます。
　当クラブがこれまで行ってきた数々の奉仕活動は国内外でも高く評価され、その奉仕活動を通じ会員間の友好も築かれております。
　なにより毎年のように「RI会長賞」を受賞しており、RIの活動方針を理解し実践しています。 　このような素晴らしいクラブとなり得たのは、大阪南ロータリークラブの会員が先輩諸氏から「ロータリー精神（Sprit）」を受け継ぎ、更に社会の変化に対応すべく努力し、「南らしさ」を失うことなく後輩達に継承してこられたからだと思います。これが当クラブの素晴らしい「伝統」です。
　今年度は当クラブより2660地区に山本博史ガバナー、鈴木慶一ガバナー補佐を輩出する記念すべき年でもあります。
　山本ガバナーを支え、そしてフラッグシップクラブに相応しい年度にすべく全会員が心を一つにし、奉仕活動の活性化を進め、大阪南ロータリークラブの会員である事に誇りを持ち続けるようにしていきたいと考え、今年度のテーマを
『TEAM　OSAKA−SOUTH　行動し最高の感動を共に！』としました。

具体的な活動方針は次の通りです。
　�@ホストクラブとして地区大会を成功させる
　�A「ロータリー賞」を目指す
　�B会員増強を図る
　�C更に楽しい例会となるよう工夫する
　�D衛星クラブを設立する
　�ERAC、IACとの協働で奉仕活動を実施する
　�Fポリオ撲滅活動への募金または認識向上活動を行う
　�Gロータリーの６つの重点分野のいずれかにおいて、持続可能な奉仕プロジェクトを実施する
　�H ネットワークの拡充を目的とし、姉妹クラブ、友好クラブ、外部団体（企業、政府団体、NGO）とのパートナーシップを確立する
　�Iメディアや「ロータリーショーケース」を活用し、公共イメージと認知度の向上を図る
　�J地区出向者を通し地区との連携を図り、情報を共有する事でクラブ運営に役立てる

　本年度が会員各位にとって、「大変だったけど楽しかった１年」と思えるような、心に刻まれる年度にしたいと願っておりますので、会員の皆様のご指導ご鞭撻を何卒宜しくお願い申し上げます。

2019-20年度テーマ
「ロータリーは世界をつなぐ」

　今、日本では平成時代が幕を閉じ、「令和」という新たな時代を迎えました。来年は東京オリンピック、そして２０２５年には大阪・関西万博の開催が決まりました。 地盤沈下が言われる関西にとって、久々に明るい話題であり、ぜひとも経済発展に繋げていきたいイベントです。東京一極集中の弊害が言われて久しくなりますが、東京以外の地域が自ら積極的に成長していく気概を持つことが重要であり、なかでも関西・大阪がもっと元気になる必要があります。 そこで、商人の町・大阪が全国の先陣を切り、新しいアイデアや工夫による産業イノベーションの起点となり、地域活性化をリードしていきたいものです。

　商いの原点は、「顧客本位」「利他の心」にあり、近江商人の「三方よし」にも通じます。
江戸時代から脈々と築かれてきた日本人による「商い気質」は、ロータリーの職業奉仕の考え方に共通しています。 「One profits most who serves best.」現在のロータリークラブで最も多く引用されるこの表現ですが、今、成功している企業のほとんどは、社会への貢献を企業理念としてうたっており、ロータリーの精神と一致しています。
　国連では、２０１５年に持続可能な世界を実現するための１７の目標（SDGs）を設定しました。裏を返せば、それだけ多くの課題を全世界が抱えており、他人事では済まされない危機的な状況にあると言えます。 我々は、日本人として、大阪人として、そして大阪南ロータリークラブ会員として、どうあるべきか、何をすべきか、をもう一度原点にかえり、皆さんと共に考えていきたいと思います。

　２０１９−２０年度のマーク・ダニエル・マローニーＲＩ会長は、「ロータリーは世界をつなぐ」をテーマとして掲げられました。 ロータリーの奉仕活動を通じて、世界中の人々が手を取り合い、行動を起こすための「つながり」を築いていこう、というメッセージです。 また、ロータリーの未来を形作る本当の場所はクラブであり、ロータリーはクラブに注力していかなければならない、とも述べられています。
　２０１９−２０年度、第２６６０地区・四宮孝郎ガバナーは、地区スローガンとして「 Stand by You 〜あなたと共に〜 」を設定されました。 ロータリー活動の基本として、相手の目線に立った行動と、喜びを分かち合う姿勢を強調されています。 “ロータリー会員同士が相互理解を深め、高めあうことにより、大きなつながりとなり、それがさらに大きなロータリー活動となって成果を創出していく”、お二人の方針に共通する行動指針であると思います。

　このような背景をもとに、２０１９−２０年度大阪南ロータリークラブ活動方針テーマを「育もう、ロータリーの精神（こころ）」と設定しました。 ２０１９−２０年度を、新たな未来を創造していく初年度と位置づけ、商いの原点に通じる「ロータリーの精神（こころ）」を会員全員で見つめ直し、育んでいきたい、という主旨です。 そして、このような考えを自らの事業や社会人としての行動に生かしていくと共に、大阪南ロータリークラブとしての様々な奉仕活動の原動力としていきたいと思います。 皆さんとともに、持続力を持った、楽しい活動を心がけていきますので、どうぞよろしくお願い致します。

　２０１９−２０年度の具体的な重点活動は以下の通りです。

１．例会の活性化
　ロータリー活動の基本は、例会への出席です。 卓話の充実は言うまでもなく、会員同士のコミュニケーションが進む仕掛け作りが必要であると思います。 例会予算は例年に比べ大幅に増額しています。前例にこだわらずに、新たな取組に挑戦していきます。

２．会員増強及び会員研修の活動強化
　２０１９年７月１日の会員状況は未定ですが、我々の目標として、「１８０名以上の実現」を設定します。 理事・役員全員が１名以上の紹介者となるべく、他人任せでない当事者意識を強く持って、大阪南ロータリークラブに相応しい候補者探しに取り組んでいきます。 さらに、会員歴の浅い会員に対しては、ロータリー教育を集中的に実施していきます。 新入会員研修は、秋・春の年２回を実施する予定です。

３．国内社会奉仕活動・国際奉仕活動の実践
　国内社会奉仕活動は、ここ数年継続してきている大阪府社会福祉協議会と連携した児童養護施設の子供たちとの触れ合い企画を考えていきます。 また、国際奉仕については、モンゴル総領事館との対話を継続しながらも、他の領域も含め、具体的な奉仕につながる活動計画の策定を行っていきます。 どちらの奉仕活動も、単なる金銭的な支援にとどまらず、対象の方々に心から喜んで頂ける、本当に役に立つ事業をめざしていきます。

４．ＲＹＬＡセミナー開催及び青少年奉仕活動の充実
　２６６０地区・秋のＲＹＬＡセミナー開催のホストクラブとして、理事会とＲＹＬＡ委員会が一体となり、レベルの高い内容・成果を実現させたいと思います。 また、ＲＡＣ、ＩＡＣとの連係した青少年奉仕活動の充実にも力を注いでいきます。

５．大阪南なみはやロータリー衛星クラブの活動支援
　２０１８年７月に発足した「大阪南なみはやロータリー衛星クラブ」は、ＲＡＣ卒業メンバーを中心に８名にて活動を開始しています。 月２回の例会は実施していますが、課題は山積しており、理事会としても積極的に関与し、サポートしていきたいと思います。